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為實現(xiàn)集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)推動業(yè)務(wù)快速、穩(wěn)定發(fā)展，日上集團開展以“野蠻生長”為主題的2021年度目標(biāo)共創(chuàng)工作坊。5月8日，中高層管理干部綜合管理能力提升——野蠻生長特訓(xùn)營結(jié)營典禮圓滿舉辦。日上集團董事長吳子文等集團高管、同博咨詢培訓(xùn)團隊及近百名學(xué)員參加本次結(jié)營。

項目回顧

中高層管理干部綜合管理能力提升

“中高層管理干部綜合管理能力提升——野蠻生長特訓(xùn)營”是面向日上集團中高層管理人才的重要培養(yǎng)舉措，培養(yǎng)一批忠誠于公司，能為公司長期做貢獻的職業(yè)經(jīng)理人，以期能提升受訓(xùn)學(xué)員的管理素養(yǎng)，掌握管理與領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域的知識技能，改變觀念、理清思路、提高水平，具備職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)，創(chuàng)造更高效益，實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標(biāo)。

項目于2020年11月啟動，以結(jié)果為導(dǎo)向，依據(jù)企業(yè)培訓(xùn)管理的理念，策劃了分五個步驟推動本項目的總體實施方案。具體包括：項目啟動、項目調(diào)研、培訓(xùn)方案優(yōu)化、方案實施與總結(jié)強化五個步驟（如下圖）。

針對公司管理者彼此熟悉程度、對鋼鐵行業(yè)發(fā)展趨勢的了解程度、對管理的認(rèn)知程度以及對公司目標(biāo)規(guī)劃分解能力，設(shè)計了《團隊建設(shè)》、《環(huán)境對鋼鐵行業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇》、《管理基礎(chǔ)和流程》、《管理的流程》、《問題解決與風(fēng)險管理》、《信賴關(guān)系的形成》、《培育與啟發(fā)》、《實現(xiàn)良好管理》、《2021年度目標(biāo)共創(chuàng)工作坊》等九門課程。

結(jié)營典禮

中高層管理干部綜合管理能力提升

結(jié)業(yè)典禮上，同博咨詢培訓(xùn)運營總監(jiān)曾慶軍首先做了培訓(xùn)的總結(jié)，他從為什么開展培訓(xùn)、培訓(xùn)方案設(shè)計、培訓(xùn)產(chǎn)出（效果）、培訓(xùn)亮點和不足、今后培訓(xùn)的建議等方面做出總結(jié)與點評，并為企業(yè)今后的培訓(xùn)工作提出寶貴的建議。培訓(xùn)不僅僅幫助學(xué)員得到了專業(yè)的管理知識，也為企業(yè)發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的人才，同時也幫助人力資源部掌握了咨詢式培訓(xùn)項目運營與管理經(jīng)驗。

▲同博咨詢培訓(xùn)運營總監(jiān)曾慶軍

經(jīng)過多維考核，本培訓(xùn)項目評選出A班第五組利劍隊、B班第三組雷霆隊為優(yōu)秀小組，以及20名優(yōu)秀學(xué)員。

▲A、B班20名優(yōu)秀學(xué)員

▲優(yōu)秀小組

▲優(yōu)秀小組

典禮現(xiàn)場最讓人欣慰和感動的是兩位學(xué)員代表和兩位優(yōu)秀小組組長上臺做了結(jié)業(yè)發(fā)言，他們從課程中學(xué)到的管理知識、管理技能、管理工具出發(fā)，分享了他們的學(xué)習(xí)心得和體會，尤其重要的是，他們把這些理論知識和工具學(xué)以致用，在工作和生活中刻意練習(xí)、反復(fù)使用。

▲優(yōu)秀學(xué)員代表發(fā)言

▲優(yōu)秀小組代表發(fā)言

最后，日上集團董事長吳子文為典禮做總結(jié)發(fā)言。他說：“通過我們的學(xué)習(xí)班，原來很多人不認(rèn)識，現(xiàn)在變成了同學(xué)、戰(zhàn)友，未來工作中的融洽度、協(xié)作度一定不同以往。現(xiàn)在的市場，是充分競爭的市場，讀書、培訓(xùn)是為了改變我們的認(rèn)知，提高我們的能力，才有可能帶領(lǐng)大家去實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。”

▲董事長吳子文總結(jié)發(fā)言

此次訓(xùn)練營歷時半年，從認(rèn)識、感悟、現(xiàn)場演練到在崗演練，多維度幫助學(xué)員掌握并運用所學(xué)知識。結(jié)營不是結(jié)束，而是更好的開始。相信經(jīng)過千錘百煉，在場的每位參訓(xùn)學(xué)員一定能在日上這個廣闊的舞臺上，懷揣夢想，收獲成就。

學(xué)到、做到、得到！

我們不要拔苗助長，

我們只要野蠻生長！