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日上集團(tuán)|2021年度儲(chǔ)備干部年終座談會(huì)

發(fā)布時(shí)間: 2022-01-18 瀏覽量:6802次

2022年1月14日上午10時(shí),2021年度日上集團(tuán)儲(chǔ)備干部年終座談會(huì)在日上集團(tuán)總部3號(hào)會(huì)議室順利展開(kāi),漳州、四川、越南、同安等地分公司通過(guò)云視頻的方式參與了本次座談會(huì)。

在此次會(huì)議中,主持人人力資源部總監(jiān)鄭育青,首先就此次座談會(huì)的整體流程和目的進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)短的陳述,此次會(huì)議主要包括儲(chǔ)干工作分享、主管點(diǎn)評(píng)及解惑,以及董事長(zhǎng)致辭等幾個(gè)環(huán)節(jié),目的是為了對(duì)各儲(chǔ)干的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一個(gè)整體的了解,加強(qiáng)相互間的溝通和交流。

 

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各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

 

首先各職能部門(mén)代表海外業(yè)務(wù)部吳偉源總監(jiān)、總經(jīng)理室王熙總監(jiān)、設(shè)計(jì)部吳楚卿經(jīng)理、生產(chǎn)本部周楊飛總監(jiān)、漳州重工生產(chǎn)中心陳明理廠長(zhǎng)、鋼圈四川工廠劉增鍇廠長(zhǎng)等進(jìn)行了發(fā)言,針對(duì)目前儲(chǔ)干工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行反饋。儲(chǔ)備干部是公司未來(lái)發(fā)展的后備力量,代表著公司的未來(lái)和希望,儲(chǔ)備干部們一定要加強(qiáng)自身能力建設(shè),積極學(xué)習(xí)崗位相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),敢于創(chuàng)新。目前公司發(fā)展形勢(shì)一片大好,各產(chǎn)業(yè)板塊共同發(fā)力,作為公司重點(diǎn)關(guān)注和培養(yǎng)的儲(chǔ)備干部更應(yīng)該乘勢(shì)而上,有所作為。

 

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儲(chǔ)備干部們的總結(jié)及建議

 

部分儲(chǔ)備干部結(jié)合個(gè)人工作崗位交流了個(gè)人的感悟想法,并對(duì)公司發(fā)展提出了合理化建議
 
儲(chǔ)備干部們的總結(jié):多位儲(chǔ)干在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作匯報(bào)總結(jié),表示自己從入職的一竅不通到現(xiàn)在能相對(duì)獨(dú)立完成工作,找到了工作的方向,對(duì)于鋼構(gòu)鋼圈有了基本的認(rèn)識(shí)。

 

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儲(chǔ)備干部們的建議:建議多去現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程,對(duì)于產(chǎn)品會(huì)有更深的感受。與其他部門(mén)的同事多溝通反饋問(wèn)題可以加快自身工作步伐,保證生產(chǎn)進(jìn)度。多學(xué)習(xí)、總結(jié),不僅限于本職工作。希望公司后續(xù)可以加強(qiáng)體系相關(guān)的培訓(xùn)。

 

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吳董事長(zhǎng)的勉勵(lì)講話

 

日上集團(tuán)抓住時(shí)代的機(jī)遇發(fā)展至今已有26年,上市10周年??康氖怯虚L(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃和共同的愿景。做實(shí)業(yè)要有農(nóng)耕的心態(tài)腳踏實(shí)地,做投資、做業(yè)務(wù)要有獵人的心態(tài)全力以赴,不努力就沒(méi)飯吃;歐美、日韓、臺(tái)灣市場(chǎng)目前是下滑的,公司在物料及人工成本上比他們有優(yōu)勢(shì),我們只要努力做到同等的品質(zhì),我有信心將日上集團(tuán)帶入世界級(jí)公司。

 

人才是代代相傳的,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在教育儲(chǔ)干上,是以師帶徒的形式1對(duì)1的對(duì)儲(chǔ)干進(jìn)行工作指導(dǎo)。“天生我材必有用”專(zhuān)業(yè)知識(shí)與經(jīng)營(yíng)人才不一定要相符。年輕人剛?cè)胄械?年最為關(guān)鍵,會(huì)形成固定習(xí)慣、確定崗位,10年會(huì)進(jìn)階為主管或者繼續(xù)做工程師。主管要做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,合理選拔人才。

 

 

企業(yè)核心是商業(yè)模式的比拼,要在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要與眾不同,首先我們的思想要改變,通過(guò)改變自己才能改變組織,進(jìn)而改變世界。中國(guó)發(fā)展能有今天的成就,一定要銘記毛主席的偉大,未來(lái)中國(guó)的制造業(yè)會(huì)越來(lái)越強(qiáng),戰(zhàn)勝歐美!中國(guó)的基礎(chǔ)是在制造業(yè),中國(guó)帶領(lǐng)的一帶一路就是輸出中國(guó)制造,促使人民幣國(guó)際化,使中國(guó)變得強(qiáng)大,產(chǎn)業(yè)才有未來(lái)!
 

儲(chǔ)備干部們有意見(jiàn)和建議,可積極向?qū)?、?jīng)理反饋,也可以通過(guò)釘釘給吳董本人反饋,都會(huì)給予回復(fù)。

 

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人力資源部總監(jiān)鄭育青的總結(jié)

 

給全體儲(chǔ)干的建議:不論是儲(chǔ)備干部還是員工都不要把工作看成重復(fù)性、機(jī)械性的勞動(dòng),要改善心態(tài)轉(zhuǎn)變思維用創(chuàng)新的眼光看待工作,積極提升并累積自己的能力,以便更高效的完成工作。另外儲(chǔ)干座談會(huì)的形式可以改善,增加互動(dòng)性,后續(xù)新進(jìn)儲(chǔ)干入職歡迎會(huì)、3個(gè)月匯報(bào)、年終總結(jié)都將舉辦座談會(huì)。

 

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